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今天的创新是明天的遗产。COVID-19大流行影响了生活和工作的几乎各个方面。其后果之一是,以创新的方法加速了许多进程,以便能够面对危重病人资源需求的灾难性增长。一些例子是出现了新的免疫方法,或前所未有的国际免疫感染

管理问题

来自荷兰的一组研究人员进一步阐述了他们之前在VBHC实施过程中发现的问题,深入研究了将VBHC概念付诸实践的成功因素。VBHC实施成功的关键因素是:对患者的“价值”,作为careA负责任、良好平衡的多学科团队视觉和PlanGood u

概览缺乏妇女和其他少数群体在保健领域的代表以及相对缺乏领导和权力职位。要点:世界卫生组织报告称,女性在医疗保健工作队伍中所占比例过高,但在高层中却很少。妇女和其他少数民族人口的缺乏对健康有长期的负面影响

在本文的第一部分(Berger et al. 2021)中,我们首先定义了胜任力,然后讨论了倦怠、胜任力获取以及胜任力与保留之间的联系。我们还对欧洲和美国进行了比较。这篇文章将进一步深入到能力以及为什么管理层应该对能力而不是“技能”感兴趣。我们将把能力和曲度联系起来

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封面故事

医疗保健以其缓慢的变化速度而闻名,但大流行也有其自身的变化,而且速度要快得多。领导者必须处理新颖的解决方案、流程和技能。但是,仍然存在许多差距和差异,必须加以解决。HealthManagement.org询问了医疗专家,在实践中引入新事物时,最具挑战性的经历是什么,以及为什么。教授会

如果有一个人知道如何走在健康创新的最前沿,那就是拉斐尔·格罗斯曼博士。自成为世界上第一个在手术中使用谷歌玻璃的外科医生以来,他一直是数字医疗技术的积极倡导者。HealthManagement.org与格罗斯曼博士讨论了成为医疗行业颠覆者所面临的挑战,以及拥抱“永恒”的前景

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新冠肺炎疫情席卷全球。特别是,危机揭示了医疗保健需要改变和改善的不同方面。HealthManagement.org采访了西门子Healthineers公司南欧业务主管索拉布·帕加利亚(Sourabh Pagaria)。在数据、人工智能和公私合作方式如何重塑医疗保健的未来方面,他也是一位思想领袖。在这

COVID-19大流行对各国提出了挑战,要求它们加快医疗保健领域的创新和数字化,以找到应对危机的新方法。我们希望很快就能摆脱大流行,回到新常态,现在有一个机会窗口,可以抓住并利用大流行期间取得的数字化和创新进展,这可以带来重大的长期利益。柯

保留肝实质手术(PSLS)作为大肠癌肝转移患者的挽救性手术治疗正变得越来越重要。我们使用一个医疗应用程序来报告我们的经验,该应用程序允许对肝脏的数字3D模型进行个性化处理,放射科医生在该模型上像使用数字“记事本”一样手动绘制肝脏病变,从而总结完整的术前CT和/或MR

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爱克发的SmartXR是如何让技术人员掌握人工智能,以提高放射成像的效率、一致性、安全和护理。关键要点smartpositioning通过将图像区域和AEC x射线反馈传感器的位置投射到患者的身体上来增强实时摄像机流。SmartRotate使用深度学习功能根据图像内容自动将图像旋转到标准方向。年代

从临床医生到投资者,在医疗保健环境中实现人工智能技术一直是该领域许多人的优先兴趣。EIT Health处于欧洲健康创新的前沿,将利益相关者聚集在一起推动进步,专注于其智库中的主题,旨在促进欧洲医疗保健的人工智能驱动转型。关键的一点已经是

一份关于Reset 2021数字会议的报告,由HealthManagement.org组织,Alexandre Lourenço担任主持人,Davide Caramella教授、Rafael Grossmann博士、Christian Hay、John Nosta教授、Robert Vander Stichele教授和Rafael Vidal-Perez博士担任小组成员。2020年,我们可以从大流行的经验中吸取许多教训,包括缺乏有效的规划和传播战略

获得实践

面对跨不同系统共享电子患者记录信息的必要性,比利时的一家地区医院引入了一种颠覆性的“仅一次”方法,以部署一个伪CT编码的患者总结,并将临床工作人员的相关负担降至最低。要点电子病历中的信息必须在不同的环境中重复使用,这就需要重复使用



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